Persoonlijke leiderschapsontwikkeling voor executives

Ben jij een belangrijk onderdeel van het management bij het bedrijf waar je werkt? Of heb je zelf een bedrijf waarin je leidinggeeft aan een groep werknemers? Dan kan ik je helpen bij je persoonlijke leiderschapsontwikkeling. Dit heeft betrekking op de groei die je als persoon doormaakt in je leidinggevende functie. Veel van je vakgebied afweten is één, dit op een natuurlijke en effectieve wijze overbrengen op je werknemers is twee. Een (groot) team managen en constant overzicht houden is soms lastig. Je wilt motiveren, leiden en verbinden, maar tegelijkertijd dat er een duidelijke scheiding is en je werknemers je respecteren. Tijdens het traject leiderschapsontwikkeling gaan we in op hoe je dat doet, maar ook hoe je zelf als persoon kunt blijven groeien.

Leiderschapsontwikkeling = leidinggeven zonder stress

Het klinkt vele managers als een onbereikbaar doel: Leidinggeven zonder stress. Ze denken dat stress er nu eenmaal bij hoort en dat ze offers moeten brengen om deze functie te mogen bekleden. Daar zit zeker een kern van waarheid in, maar aan de andere kant kun je zeker groeien in je natuurlijk leiderschap. Dit wil zeggen dat je leidinggeeft op een manier die bij jou past en die je van nature goed afgaat, zonder dingen te willen forceren. Ook in mijn teamcoaching ga ik in op dit soort aspecten, want iedereen kan op zijn eigen manier impact maken binnen het bedrijf. Zodra je helder krijgt wie op welke plek moet zitten en hoe je werknemers zich tot elkaar verhouden verbetert niet alleen de sfeer, maar ook de productiviteit. Om dit te bereiken kun je zowel mijn hulp bij leiderschapsontwikkeling als mijn teamcoaching inschakelen. Deze twee trajecten richten zich op de belangrijkste onderdelen van het bedrijf; de leidinggevende/instruerende partij en de uitvoerende partij. Als er balans bestaat tussen beiden zal het bedrijf eerder en makkelijker floreren.